1.如今,10个年头过去,当年的山坡土沟早已被鳞次栉比的高楼取代,众多品牌开发企业进驻,令东盟商务区成为南宁楼市高地。
2.在危机处理过程中，危机公关的重要性和专业性必须被企业所认知，危机公关的关键要素必须被企业所掌握，这样才能确保企业在生产经营中左右逢源，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
3.马隔溪先生的家族企业，就是全球最大的大豆生产商，而他管辖下的马托格罗索州，在雨林砍伐的恶化速度却相当凄惨。
4.父亲苦心孤诣的奋斗了十年，终于将公司发展壮大，成为了优秀的企业家。
5.希望你不要认为自己拥有的股票仅仅是一纸价格每天都在变动的凭证，而且一旦某种经济事件或政治事件使你紧张不安就会成为你抛售的候选对象相反，我希望你将自己想象成为公司的所有者之一，对这家企业你愿意无限期的投资，就像你与家庭中的其他成员合伙拥有的一个农场或一套公寓。
6.一百零六、学生的综合专业素质和创新设计能力不仅得到社会和企业的广泛认可，而且相当一部分同学毕业后，形成了一群创业型的设计实体，在广东珠江三角洲已崭露头角。
7.当企业利润低的话我们会不安，当企业利润自然升高的时候，我们同样也会不安，因为你经常拿走别人应得的利益，别人就会离你而去，他一走，你的生态圈就崩溃了，你的利益就不存在了。牛根生
8.然而，在新旧体制转换过程中，我国企业集团的现实状况，仍可谓是困难重重、步履艰难。
9.早期行销策略探讨中，认为企业的市场佔有率愈大则获利率会愈佳或营收成长率愈大则获利率愈高。
10.这本来就是初创企业的发展道路，没必要郑重其事地昭告天下。
11.漳州市芗城新世纪包装机械有限公司，系生产包装机械的专业企业。
12.我常常想帮助企业做实验，通常都会被冠冕堂皇地拒绝。
13.一个企业进入一个陌生领域，在制定战略时，专业知识并不重要，关键在于摸清基本规律。
14.宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来启示：经验和智慧并非人皆有之，却能成就出色的企业领导者。企业组织如何促进下一代领导人的成长？
15.领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。
16.虽然几家领军企业也曾不止一次坐论行业标准的制定，终是纸上谈兵。
17.另一种观点虽然承认增值税将增加整体的税收负担，但是却辩解称可以避免对个人收入和企业收入征收更高的税负。
18.回顾我公司开拓市场、发展企业的历程，我们百感交集，其中的甜酸苦辣，也许今后将成为中国物业管理博物馆的展示内容。
19.但小肥羊积极尝试新的产品和管理观念，这使得它在提升服务和提高质量的同时，能够鹤立鸡群于中国众企业。
20.张之洞曾经创办了几家公司,因为官僚气息越来越严重,他不仅完全不信任那些招募过来的买办企业家,甚至连他自己派下去的官方督办也不信任。
21.李先生是香港著名企业家，在工商界很有威信。
22.企业家们随国家领导人出访,只是为壮大声势?随访企业家们的费用由国家买单?错!大国外交和经贸往来相得益彰,但政商关系泾渭分明。
23.一位观察员也私下向记者说,不少跨国集团到广东投资办企业,要“拖男带女”而来,不仅带高管,连中层干部也带过来。
24.并购活动俨然成了企业发展扩张的主旋律。
25.好美家不仅是企业的连锁，而且是服务的连锁，“光明热线”的铃声不断，劳模上门服务的事例不断。
26.在品牌创办90年之际,企业精心筹办全民可参与的“蜂舞全城”挑战赛,掀起全民养生新风潮。
27.管是控制，理是训练；管是压力，理是疏导；管是条条框框中规中矩，理是苦口婆心指引成长。只管不理，企业不是在沉默中爆发，就是在沉默中灭亡。
28.所谓企业治理就是系决一连串闭解亲密的答题，必需有体系天夺以结决，可则将会制败丧失。
29.小王大学毕业后靠着走后门、托关系，一开始事业飞黄腾达、仕途一帆风顺，到后来却因为行贿受贿被提起公诉；反观他的同班同学小张，参加工作后任劳任怨、扎实苦干，遇到困难从不自怨自艾，终于成为了一名企业家，取得了举世无双的成就。
30.当然,并不是所有的租赁都能给企业带来理想的回报.
31.在人类众多的活动中，唯一一条永恒的规律就是变化。因此，只满足于今天的企业。在变幻不定的明天就会感到难以生存下去。
32.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
33.一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。
34.成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。
35.有一美媚在某IT企业工作。有一天早上，天气特别好，IT美眉正全神贯注的工作，裙子被抽屉夹住了都没有察觉。
36.管理软件可以让公司使用过滤器来检测信息中可能包含有亵渎或诽谤性的语言，并且在即时通信的使用中强加上企业的规则。
37.创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。
38.十二、作为企业,产品质量是自己的生命线,如果产品粗制滥造,那就等于自己把自己送上了断头台。
39.改革依然是中国经济发展的保障，要从打破垄断、改革资源定价机制、改变城乡二元结构及转变政府职能着手，切实增强企业自主创新能力，进一步发挥民营经济的作用。
40.体制的改革使企业充满了活力。
41.若将管理辅导活动以化学反应为比喻，使用得当是催化剂，使用不当是抑制剂，虽然其并未直接参与反应，但运用之妙存乎一心，绝对可加速企业之发展。
42.领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。
43.企业"三流"论：一流的企业做文化、做标准；二流的企业做品牌、做资本；三流的企业做产品、做项目。
44.必须用自己的长处抢占人生的制高点。例如办企业的制高点：1、资源丰富销路广的最佳项目2、交通方便的最佳位置3、手下要有几个得力的、产、供、销、经营管理人才。
45.员工的流失率高企，企业不胜其烦地频繁招工但仍然是跟不上员工离职的速度。
46.zHB公司前身为典型的国有大型企业，通过兼并、重组、搬迁建新厂等使公司进入新的发展的阶段。
47.现在有好多企业只顾自己的腰包鼓起来，不管老百姓的生死，在食品里随意添加，这与社会发展背道而驰的做法，我们应该制止。
48.西北二棉集团公司是西北地区响当当的棉纺企业,今年前4个月经营红红火火,5、6月份盈利状况突然逆转,经营越来越困难。
49.这个现政府给人们留下的印象是,当消费者和公司企业在被敲竹杠的时候,他们却在那里得意洋洋地大捞一把.
50.办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。
51.在印度，民营和家族控制的企业似乎略胜一筹，企业主关心他们会在几十年后把什么交给子女，而不是本季度的收益报告或明天的股价。
52.做企业的时候，一些优秀的人才对公司非常重要。我以为虚心求教和咨询很重要。同时，我以为公司人才贮备很重要。公司人不是越多越好，而是优秀的人才越多越好，一个精彩的人才能顶好几个人。
53.都说"外来的和尚会念经"。正确的做法应该是：不可不用"空降兵"，不可乱用"空降兵"，不可全用"空降兵"。这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才，迷信远方的大师。
54.知识经济已是大势所趋，企业经营者如果还不知求新求变，就是不识时务了。
55.面对如此高的税率，无论我国哪家企业都无法承受，许多企业不得不退出已经占有的市场份额，有的甚至被彻底逐出原有市场，这样的事例不胜枚举。
56.企业成长犹如跑步，倘若一万米有25圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5圈拼命发力领跑，力气很快用完，5圈之后便退下来。
57.这起被称为“空难”的公关危机事件，恰如一枚多棱镜，折射出企业公关危机管理的诸多问题。
58.竞争不论是对国家，对民族，对企业，还是对个人来言，他都起着促进作用。所以，大家快行动起来吧，拿出你的信心、勇气和实力来，与你身边的强者斗一斗，尽全力去战胜他。
59.我最想说对新闻媒体说的是,“众志成城”这四个字,三人为众,一件事情的成功,城市的运营、企业的兴旺、媒体的崛起,均需要更多人的智慧和力量。
60.在企业的初期状态，目标是一个暗藏的、朦胧的意识。因为你还很弱小，对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握，无论你具有怎么样的信心，目标对于初创企业至多是一个远大抱负因而无法量化与明确。
61.从前两个阶段的实效来看，九十年代的改革还是做表面文章，搞形式主义，没有真正触及到产权和职工身份这两个根本问题，围绕企业制度喊了一些口号，变换了一种生存方式。
62.公司遵循“创造更好的插屏、力求更好的服务”的企业发展宗旨，采用科学的管理制度，引进优秀的人才，制造一流的产品提供给您。
63.但是，无论是时间还是空间上的改变，本质上都极大地延展了财务管理的能力和质量，使财务管理达到原来不可企及的水平，极大地提高企业的工作效率和竞争力。
64.我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。马云
65.任何一次“强大”都无法成为“终结”，历史长河浩浩荡荡，顺势则昌，逆势则亡，对于企业来说，只有逗号，没有句号，强无封顶，大无边界！
66.在危机处理过程中，危机公关的重要性和专业性必须被企业所认知，危机公关的关键要素必须被企业所掌握，这样才能确保企业在生产经营中左右逢源，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
67.对此,法官提醒那些无证“海碰子”千万别拿自己的生命当赌注,海上作业的各企业和船主一定要选择经过正规的、系统的培训的潜水员才能避免麻烦的出现。
68.从1996年建厂以来,快速发展壮大,成为国内唯一中标高速铁路钢轨扣件的铁路企业,为民族工业争得了一席之地.
69.由于员工的共同努力，终于使这家濒临破产的企业起死回生，重新站立起来。
70.内价与外价同时稳定不可兼得时，与其牺牲内价维持外价，反不如牺牲外价维持内价之为愈。因内价稳定，利率无忽涨忽落之必要，企业家无所顾虑，可专心致志于国内事业之发展。
71.回顾中国所有优秀企业的成长史。没有哪一个不是善于因时顺势，同时又自强不息的结果。
72.面对荣誉，万宝食品有限公司不骄不躁，努力沿着以人为本，全面发展的方面稳步挺进，为民营企业的新飞跃，铸造新的辉煌。
73.毕业于凯洛格的公司高管、高级经理人、企业家遍布全世界.
74.公司保安与职工合谋，一个月内三次盗窃本企业汽车零部件后销赃，最终难逃法网。
75.百年不遇的金融危机，给大大小小的中国企业都上了一课，使企业家们对于创新的价值，有了更加深入和透彻的认识。
76.部门,地方,企业,干部,群众,专家,民间观察者面对不同的立场,不同的认识,不同的利益,编辑部只能尽可能“允执其中”,各表一种同情的理解。
77.想不到大名鼎鼎的企业家,竟是一位楚楚可怜的女子。
78.其中，9亿美元投入了三家倍受尊敬、以前均安全的美国企业以提高它们的资本金，这些企业刻不容缓需要我们投出无形的信任票。
79.先是中国的大型国有企业，然后就有越来越多过来独闯江湖，或者干脆就是在工程完工后留在当地。
80.中国加入世贸组织后几乎所有行业的企业都面临着国外跨国公司的严峻挑战，汽车企业首当其冲。
81.“十多年来,一直在为国家航天工程做配套”,在装修简约的办公室,周法宁用简单的言语勾勒着这家老牌科技型企业的故事。
82.他指出,各级各部门以及企业负责人要高度重视、亲自抓安全生产工作,既要保证思想认识到位,还要保证落实执行到位。
83.企业文化是找寻新工作的标准。
84., “员工参与、改进创新”是延锋江森企业文化的重要基础。“正直、诚信”是延锋江森人表里如一的行动准则。
85.针对企业在热压机防火方面的薄弱环节，具体分析了着火原因，从多方面提出了防范措施。
86.无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡;所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
87.金融风暴的打击下，这家企业能够不动声色的默默前行，实属不简单。
88.再次,投资人应该摒弃民营企业家宁为鸡头不为凤尾的落后观念,吸收对公司发展有决定意义的资金和专业人员,共同发展。
89.用心工作、倾情奉献，用优异的业绩服务于社会、服务于企业。
90.然而，在看似舆论自由的面纱背后，一只肮脏的“看不见的手”正企图空通过操控企业在网民心中的形象，于翻唇弄舌间谋取私利。
91.互联网企业宣告赢利的背后，往往蕴含着一些潜质，包含着技术的创新，包含着新的追随，可贵的是沉淀以后的积累，靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。
92.一个企业要永续经营，首先要得到社会的承认、用户的承认。企业对用户真诚到永远，才有用户、社会对企业的回报，才能保证企业向前发展。张瑞敏。
93.改革开放以来,各种各样的企业、公司、集团,像雨后春笋般地出现。
94.然而,商场风云,变幻莫测,卓博这个一直标榜自己为一家“一直在创新”的企业,以他们的实际行动证明了两条亘古不变的真理:“智商无下限、敛财是王道”。
95.但近年来，随着我国社会经济结构的日趋复杂，国有企业表现差强人意。
96.在新的世纪不断开拓创新，转变经营思想和方式，与国际市场接轨，使企业不断发展、壮大，蒸蒸日上，长盛不衰。
97.经营方式和组织形式的变革是民营企业进一步发展的关键，但制度创新是以观念更新为前提的，对民营企业家来说，只有不断摆脱狭隘的经营理念才能促进自己的事业蒸蒸日上。
98.我曾经在国有企业的技术部门工作。我曾经做过短期记者。能自食其力。
99.遗憾的是，他又玩起了老一套的数字游戏，吹嘘说目前属于公有部门的国营企业已不到300家。
100.企业改革后,原来那些尸位素餐的人现在不得不自谋生路。
※ "企业"造句单词大全汉语词典查词提供。